Führen & Leiten 2026/2027:Nov 2026 bis Apr 2027 | Systemische Führung in der Jugendpastoral

Die Teilnehmenden reflektieren ihre persönliche Führungsbiografie und entwickeln ein klares Selbstverständnis als Führungskraft in der Jugendpastoral. Sie stärken ihre Fähigkeit, mit Ambivalenzen, Entscheidungsdruck und inneren Spannungen konstruktiv umzugehen.

Schwerpunkte:

• Selbstführung, Motivation und Umgang mit inneren Antreibern
• Achtsamkeit, Resilienz und emotionale Kompetenz
• Verantwortung übernehmen, Entscheidungen treffen, Grenzen klären
• Entwicklung eines persönlichen Führungsstils aus systemischer Perspektive

Im Mittelpunkt stehen die Führungsbeziehungen: Gespräche, Feedback, Konflikte und emotionale Dynamiken. Die Teilnehmenden lernen, wie sie Klarheit und Wertschätzung verbinden und (auch ohne formale Macht) wirksam führen.

Schwerpunkte:

• Kommunikation als zentrales Führungsinstrument
• Feedback geben, Motivation fördern, Kritik konstruktiv äußern
• Nähe und Distanz in pastoralen Kontexten gestalten
• Konflikte erkennen, ansprechen und produktiv nutzen
• Aufbau von Vertrauen, Glaubwürdigkeit und Klarheit

Führungskräfte tragen Verantwortung nicht nur für Menschen und Teams, sondern für die Entwicklung ihrer gesamten Organisation. In Zeiten von gesellschaftlichem Wandel, sinkenden Ressourcen, neuen Beteiligungsformen und veränderten Erwartungen an Kirche geht es darum, Strukturen, Angebote und Kultur so weiterzuentwickeln, dass Jugendpastoral auch in Zukunft wirksam bleibt.

Dieses Modul stärkt Führungskräfte in ihrer Rolle als Gestalter*innen von Entwicklungsprozessen. Sie lernen, wie Organisationen sich verändern, wie Widerstände entstehen und wie sie Entwicklungsimpulse systemisch, partizipativ und realistisch steuern können.

Schwerpunkte:

• Die eigene Organisation als soziales System verstehen: Auftrag, Kultur, Strukturen und Dynamiken
• Umgang mit komplexen gesellschaftlichen Rahmen- & Organisationsbedingungen
• Entwicklung einer tragfähigen Team- und Organisationskultur
• Umgang mit Veränderung, Unsicherheit und Widerstand sowie Beteiligung von Mitarbeitenden an Entwicklungsprozessen
• Führung zwischen jugendpastoralem Auftrag und organisatorischer Realität

Jugendbildungsstätte Haus Altenberg
Ludwig-Wolker-Str. 12
51519 Odenthal

Leitende Mitarbeitende in Einrichtungen und Organisationen der Katholischen Jugendagenturen im Erzbistum Köln

Alexandra Schmitz,
Organisationsentwicklerin
Supervision und Coaching (DGSv, SG), Köln

Die Teilnehmenden reflektieren ihre persönliche Führungsbiografie und entwickeln ein klares Selbstverständnis als Führungskraft in der Jugendpastoral. Sie stärken ihre Fähigkeit, mit Ambivalenzen, Entscheidungsdruck und inneren Spannungen konstruktiv umzugehen. Dazu gehört auch den eigenen Stil zu entwickeln, eigene Fähigkeiten im Führungskontext nutzbar zu machen und mutig Unterschiede zu anderen Führungspersonen zu reflektieren.  

Schwerpunkte:

• Selbstführung, Motivation und Umgang mit inneren Antreibern
• Achtsamkeit, Resilienz und emotionale Kompetenz
• Verantwortung übernehmen, Entscheidungen treffen, Grenzen klären
• Entwicklung eines persönlichen Führungsstils aus systemischer Perspektive

Im Mittelpunkt stehen die Führungsbeziehungen: Gespräche, Feedback, Konflikte und emotionale Dynamiken. Die Teilnehmenden lernen, wie sie Klarheit und Wertschätzung verbinden und (auch ohne formale Macht) wirksam führen.

Schwerpunkte:

• Kommunikation als zentrales Führungsinstrument
• Feedback geben, Motivation fördern, Kritik konstruktiv äußern
• Fähigkeiten der Mitarbeitenden lösungsorientiert zu fokussieren und weiterzuentwickeln
• Nähe und Distanz in pastoralen Kontexten gestalten
• Konflikte erkennen, ansprechen und produktiv nutzen
• Aufbau von Vertrauen, Glaubwürdigkeit und Klarheit

Führungskräfte tragen Verantwortung nicht nur für Menschen und Teams, sondern für die Entwicklung ihrer gesamten Organisation. In Zeiten von gesellschaftlichem Wandel, sinkenden Ressourcen, neuen Beteiligungsformen und veränderten Erwartungen an Kirche geht es darum, Strukturen, Angebote und Kultur so weiterzuentwickeln, dass Jugendpastoral auch in Zukunft wirksam bleibt.

Dieses Modul stärkt Führungskräfte in ihrer Rolle als Gestalter*innen von Entwicklungsprozessen. Sie lernen, wie Organisationen sich verändern, wie Widerstände entstehen und wie sie Entwicklungsimpulse systemisch, partizipativ und realistisch steuern können.

Schwerpunkte:

• Die eigene Organisation als soziales System verstehen: Auftrag, Kultur, Strukturen und Dynamiken
• Umgang mit komplexen gesellschaftlichen Rahmen- & Organisationsbedingungen
• Entwicklung einer tragfähigen Team- und Organisationskultur
• Umgang mit Veränderung, Unsicherheit und Widerstand sowie Beteiligung von Mitarbeitenden an Entwicklungsprozessen
• Führung zwischen jugendpastoralem Auftrag und organisatorischer Realität

Jugendbildungsstätte Haus Altenberg
Ludwig-Wolker-Str. 12
51519 Odenthal

Leitende Mitarbeitende in Einrichtungen und Organisationen der Katholischen Jugendagenturen im Erzbistum Köln

Ruth Frische,
Personalentwicklerin
Supervisorin und Coach (DGSv, SG)